近日，自贡金龙水泥有限公司向巴洛仕集团有限公司陕西分公司发来通报表扬信，对该公司承建的“投料间应急风险处置项目”给予高度评价。该项目在施工环境复杂、安全风险高、工期紧迫的重重挑战下，最终较合同工期提前11天优质高效完工，为业主生产恢复赢得了宝贵时间。
该项目主要针对投料间火灾受损区域进行应急风险处置，合同约定总工期35天，自2026年6月20日起计，计划7月24日竣工。由于工程属于典型的应急抢险类项目，施工现场高处作业、动火作业、吊装作业交叉频繁，加之正值盛夏高温季节，安全管理压力巨大，施工难度极高。
面对挑战，巴洛任集团陕西分公司项目部展现出极高的专业素养和履约精神。项目部进场后第一时间响应，结合现场实际及专家组评审意见，迅速完善并提交了《自贡金龙水泥有限公司投料间应急风险处置项目（二期）施工技术方案及应急预案》，在获得政府主管部门批准后，于7月2日正式开工建设。
在陕西分公司负责人梁草草同志的高度重视和统筹部署下，项目经理王福生带领团队精心组织、科学调度，合理调配各类资源，优化工序衔接。项目部全体人员战高温、斗酷暑，放弃休息连续作战，在确保安全生产“零事故”的前提下，大幅提升施工效率。
统计数据显示，项目施工期间累计规范办理动火、登高、吊装等特殊作业票证共计26份，各项安全措施均落实到位；同时，积极配合并接受各级政府主管部门及业主组织的专项检查指导共计16次，均获得一致好评。项目部严谨的管理态度、规范的作业流程以及整洁的施工现场，充分体现了巴洛任集团作为大型施工企业的卓越管理水平和社会责任感。
经过全体参建人员的艰苦奋战，项目于7月24日圆满完成全部施工任务，比原定合同工期提前整整11天。此次项目的顺利竣工，不仅为自贡金龙水泥有限公司生产装置复建复产树立了标杆，也充分展现了巴洛任集团“关键时刻拉得出、冲得上、打得赢”的过硬作风。
自贡金龙水泥有限公司在表扬信中特别指出，项目经理王福生同志及其团队的敬业精神、专业能力和服务意识令人印象深刻，希望巴洛任集团在今后类似风险处置作业中继续发挥优势，再创佳绩。
此次应急项目的提前竣工，既是巴洛任集团履约能力的集中体现，也为行业同类应急抢险工程积累了宝贵经验。
